Supervision

 

Als Supervision wird im Allgemeinen die Beratung von Menschen verstanden, die in Ihrer professionellen Rolle ebenfalls mit Menschen arbeiten. So ist die Beratung von PsychotherapeutInnen, Coaches, BeraterInnen, TrainerInnen, LehrerInnen, oder Menschen in Pflegeberufen oder Betreuungsberufen zu Themen ihrer eigenen Arbeit am Menschen Supervision. Der eigene Beratungs- oder Arbeitsprozess wird aus der Metaebene betrachtet.

Beratung

 

In der Beratung arbeite ich sowohl auf beruflicher als auch auf privater bzw. persönlicher Ebene. Je nachdem, welcher Themenschwerpunkt vorliegt wird die Beratungsform unterschiedlich benannt und es kommen auch unterschiedliche Methoden zum Einsatz. Ob ein Anliegen aber nun ein Coaching- oder Beratungsfall ist, müssen nicht Sie entscheiden. Bei mir sind sie in beiden Fällen richtig.

Teamentwicklung

 

In der Zusammenarbeit in Teams gibt es viele Herausforderungen zu meistern. So müssen Beziehungen gepflegt, Prozesse organisiert und die Zusammenarbeit besprochen werden. In der Arbeit mit Teams geht es um alle Themen die die Gruppendynamik, Rollenklarheit und Teamorganisation betreffen. Hier stehen Feedbackprozesse, die Optimierung der Arbeits- und Entscheidungsabläufe sowie der Umgang miteinander im Vordergrund.

Ausbildung

 

In eigenen Gruppen, Unternehmen und sozialen Einrichtungen bieten wir Aus- und Fortbildungen an. Dabei profitieren die Teilnehmer von jahrelanger Praxiserfahrung in Beratung, Coaching und Training aus verschiedensten Branchen und Unternehmensgroßen. Die Ausbildungskonzepte sind wissenschaftlich fundiert und orientieren sich an den Vorgaben der Verbände für Transaktionsanalyse (DGTA und EATA), Supervision (EACT + DGSv), Coaching (DVC) und Training (dvct).

Training

 

In der Persönlichkeits- und Personalentwicklung dient das Training zur zielgerichteten Erweiterung verschiedener Kompetenzbereiche. Durch die Vermittlung theoretischer Inhalte in Kombination mit Übungen und dem konsequenten Bezug auf die eigene Erfahrung wird ein Training lebendig und nachhaltig. Durch ein hohes Maß an interaktiven Lernmethoden werden Trainingsinhalte erlebbar und der Austausch der Teilnehmenden gefördert.

Konzeptentwicklung

 

Gerne unterstütze ich sie bei ihrer Konzeptentwicklung. Ob es sich um betriebliche Umstrukturierungen handelt, neue pädagogische Handlungskonzepte oder Ihre Fort- und Weiterbildungsplanung.

Ich biete mich an, mit Methoden der Organisationsentwicklung, den Einsatz von Kreativmethoden und eine Co-Kreative Arbeitsweise Ihren Denkprozess zu unterstützen.

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